在接受《华夏时报》专访时黄瑞玲表示，娃哈中国市场潜力巨大，娃哈不论是华东区邮轮市场的加速重振，还是大湾区邮轮市场的融合发展，都让我们决心持续深耕中国邮轮产业这一蓬勃发展的热土。

真正想要让大项目按时、哈前按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。第一个主要原因：员工岳父月项目越大，员工岳父月政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

《思考，生病司快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。卡尼曼强调，请45千需要用参照系来替代个人的主观估计。为了筹备一部动画片，个月工资皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，个月工资为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

第二个主要原因：娃哈越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。直到写书写到第5个年头，哈前他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，哈前和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

庞大项目常常被认为是独一无二的，员工岳父月但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

比如，生病司一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，生病司他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。慢思快干整体而言，请45千大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，个月工资但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，娃哈而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

因为兴建各项体育馆开支甚大，哈前主场馆建造过程困难重重，哈前很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。员工岳父月皮克斯动画工作室就特别看重准备。